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一天，他们参观一个传统集市时，偶然发现一个小作坊里挂着几件仿制的铁柱牌服装。做工粗糙，但图案明显是抄袭他们的设计。

好啊！居然在这里碰到假货了！二狗气得脸涨得通红，撸起袖子就要往里冲，妈的！这他妈不是抄咱们的祥云腾龙吗？画虎不成反类犬！我非得让这老小子知道知道厉害！

铁柱一把死死拽住他胳膊，目光却越过愤怒的二狗，投向了作坊内。昏暗的灯光下，一位满脸皱纹的老工匠正佝偻着背，鼻梁上架着老花镜，全身心沉浸在一幅刺绣中。他的手指干枯如树皮，却异常稳定，捏着细小的绣花针，精准地上下穿梭，每一次穿刺都带着一种岁月的沉淀和专注的虔诚。

铁柱走了进去，拿起一件仿制品。针脚虽然模仿得生硬，配色也略显俗艳，但在某些转折处，却能看出一种野路子练就的、不拘一格的扎实功底。老人抬起头，眼神有些惶恐和歉意，但当铁柱拿出随身带来的正品丝绸刺绣时，老人的眼神瞬间变了。

他那双浑浊的眼睛猛地迸发出惊人的光彩，像是沙漠旅人见到了绿洲。他几乎是颤抖着伸出手，不敢用力，只用指尖最敏感的部位，极其轻柔地抚过光滑如镜的绸面和立体生动的绣纹，嘴里发出啧啧的惊叹，一遍遍重复着铁柱听不懂的阿拉伯语赞美词。

铁柱非但没有生气，反而被老人的手艺和对技艺的纯粹敬畏打动。通过翻译，铁柱了解到老人从事刺绣工作已经五十多年，但近年来机绣产品冲击市场，他的手工作坊生意越来越差。

突然，一个念头闪过铁柱脑海。他通过翻译对老人说：我想聘请您当技术顾问，您愿意吗？

老人惊呆了，半晌说不出话来。

二狗急忙把铁柱拉到一边：老板，您疯啦？他可是仿冒咱们产品的！

但他的手艺很好，只是缺少机会。铁柱说，而且，咱们不是正要在这里设工作室吗？需要本地的人才。

就这样，曾经的仿冒者成了合作伙伴。这个决定在后来的发展中证明了其价值——老人对当地市场非常了解，帮他们避免了很多文化禁忌上的误区。

合作试点非常成功。融合中阿元素的新系列一推出就大受欢迎，特别是那些将中国水墨画风格与阿拉伯几何图案结合的设计，成为市场上的新宠。

然而，新的问题很快出现。由于文化差异，双方在管理上产生了不少摩擦。

比如，中方员工习惯准时上下班，而当地员工更随意，经常迟到早退；中方注重效率，当地更注重过程；甚至在工作餐的口味上都难以统一——中方厨师做的饭菜太清淡，当地员工吃不惯。

最严重的一次冲突发生在一个周五。迪拜工作室的生产车间里，气氛如同室外高温一样燥热粘稠，一触即燃。

中方生产经理老王额头青筋暴起，指着生产线上一批即将完工的货品，对着几位当地员工大声吼道：订单！期限！客户明天就要！你们现在告诉我要去礼拜？天塌下来也得给我干完再说！他的汉语混杂着焦急的方言味，虽然对方听不懂，但那焦躁的语气和手势已说明一切。

当地员工们聚在一起，脸上写满了不被理解的愤怒和坚定的信仰。为首的是一位名叫哈桑的壮硕汉子，他上前一步，毫不畏惧地回瞪着老王，用带着浓重口音的英语激烈地反驳：星期五！是主麻日！这是真主的旨意，比任何工作、任何订单都重要！你这是在侮辱我们的信仰！

双方员工都围拢过来，形成了两个泾渭分明的阵营。中方员工窃窃私语，抱怨着对方不专业、没契约精神；当地员工则情绪激动，挥舞着手臂，声音越来越大。机器还在运转，发出单调的轰鸣，却更反衬出人群对峙的紧张。

消息传到铁柱那里时，他正在国内开会。他立即决定飞往迪拜处理此事。

到了迪拜，他先去了清真寺，与当地的伊玛目沟通，了解宗教习俗的重要性。然后他推开车间门，一瞬间，所有嘈杂的声音仿佛被按下了暂停键，所有人的目光——焦躁的、愤怒的、委屈的、观望的——齐刷刷地聚焦在这个风尘仆仆的老板身上。

他召开员工大会，认真听取双方的诉求。最后，他想出了一个解决办法：将周五定为弹性工作日，上午让大家去做礼拜，下午再来上班。同时聘请当地的管理人员负责日常管理，中方人员只负责技术指导。

这个方案得到了双方的认可。风波过后，工作室的运营更加顺畅。

但更大的挑战还在后面。随着业务扩大，竞争对手开始采取不正当手段。先是网络上出现大量负面言论，质疑他们的设计抄袭当地传统文化；然后是供应商突然提高原材料价格；最后甚至有几个核心员工被挖走。

铁柱意识到，这是有人故意在捣乱。调查后发现，幕后黑手竟然是一家欧洲奢侈品牌，他们担心中东市场被抢占，使出了这些下三滥的手段。

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太卑鄙了！二狗气得直拍桌子，咱们去告他们！

告？怎么告？铁柱冷静地说，这里是迪拜，不是中国。咱们得用这里的方式解决问题。

他想起之前认识的一位当地王子，曾经对中华文化很感兴趣。通过阿卜杜勒的安排，他获得了一个见面机会。